1

생산혁신 및 마케팅을 통한 이익 실현이 한계에 달했다.

2

고객 요구가 다양화, 전문화, 고도화되어 적절한 대응이 필요해졌다.

3

소품종, 대량, 다빈도 거래 확대로 물류관리의 중요성이 증대하였다.

4

글로벌화로 인해 국제물류의 범위가 확대되었다.

5

물류비용 절감과 서비스 향상이 기업경쟁력의 핵심요소로 대두되었다.