1

BPR은 Business Process Replenishment의 약자이다.

2

BPR의 성공을 위해서는 최고경영층의 주도와 구성원의 공감대가 필요하다.

3

BPR은 정보시스템 부서를 주축으로 해야 하며 대상 프로세스에 관련된 부서는 배제해야 한다.

4

업무프로세스를 변화시키는 것이며 혁신이 아닌 개선의 형태를 취하는 것이 특징이다.

5

BPR의 궁극적인 목적은 고객보다는 기업중심의 경영체제를 만드는 것이므로 기업효율성 극대화를 최우선으로 한다.