1

특정 제품 카테고리의 매출과 이익을 최대화하기 위한 원료공급부터 유통까지의 공급망에 대한 통합적 관리

2

제조업체와 협력을 통해 특정 제품 카테고리를 공동경영하는 과정

3

제품 카테고리의 효율 극대화를 위한 전반적인 머천다이징 전략과 계획

4

소매업체와 벤더, 제조업체를 포함하는 유통경로 구성원들 간에 제품 카테고리에 대한 사전 합의 필요

5

고객니즈 변화에 대한 신속한 대응뿐만 아니라 재고와 점포운영비용의 절감 효과 가능