<문제 해설>
참모식(staff)식은 안전관리자가 경영자의 참모로서 조언을 하는 형태이지 직접적으로 안전업무를 관장 통제하는 식은 아님
아래와 같은 오류 신고가 있었습니다.
여러분들의 많은 의견 부탁 드립니다.
추후 여러분들의 의견을 반영하여 정답을 수정하도록 하겠습니다.
참고로 정답 변경은 오류 신고 5회 이상일 경우 수정합니다.
[오류 신고 내용]
답이 4번으로 나와있는데 참모는 각 생산라인의 안전 업무를 직접 관장하고 통제하는게 맞습니다. 참모형은 안전관리에 대한 책임이 생산라인과 안전라인이 명확하게 나뉘어져 있습니다. 따라서 두 부서간에 대립이 극심해질 수도 있죠. 이에따라 참모는 생산라인의 안전에 대해 관여를 많이 할 수밖에 없습니다. 따라서 답은 3번으로 보입니다. 참모가 아니라 직계참모형으로 보입니다.
[오류신고 반론]
[예문사 2019 page 1-15 ~ 1-17 펌]
3) 스태프(STAFF)형 조직
중소규모 사업장에 적합한 조직으로서 안전업무를 관장하는 참모(STAFF)를 두고 안전관리에 관한 계획 조정·조사·검토·
보고 등의 업무와 현장에 대한 기술지원을 담당하도록 편성된 조직
(1) 규모
중규모(100 ~ 1,000명 이하)
(2) 장점
① 사업장 특성에 맞는 전문적인 기술연구가 가능하다.
② 경영자에게 조언과 자문역할을 할 수 있다.
③ 안전정보 수집이 빠르다.
(3) 단점
① 안전지시나 명령이 작업자에게까지 신속 정확하게 전달되지 못함
② 생산부분은 안전에 대한 책임과 권한이 없음
③ 권한다툼이나 조정 때문에 시간과 노력이 소모됨
(4) 구성도
사업주 ← 안전 스탭
↓(생산지시)
관리감독자 ← 안전 스탭
↓(생산지시)
작업자 ← 안전 스탭
4) 라인·스태프(LINE-STAFF)형 조직(직계참모조직)
대규모 사업장에 적합한 조직으로서 라인형과 스태프형의 장점만을 채택한 형태이며 안전업무를 전담하는 스태프를 두고
생산라인의 각 계층에서도 각 부서장으로 하여금 안전업무를 수행하도록 하여 스태프에서 안전에 관한 사항이 결정되면
라인을 통하여 실천하도록 편성된 조직
(1) 규모
대규모(1,000명 이상)
(2) 장점
① 안전에 대한 기술 및 경험 축적이 용이하다.
② 사업장에 맞는 독자적인 안전개선책을 강구할 수 있다.
③ 안전지시나 안전대책이 신속하고 정확하게 하달될 수 있다.
(3) 단점
명령계통과 조언의 권고적 참여가 혼동되기 쉽다.
(4) 구성도
사업주 ← 안전 스탭
↓(생산지시)
관리감독자
↓(생산지시)
작업자
스태프형이 안전업무를 관장하는 참모(STAFF)를 두고 안전관리에 관한 계획 조정, 조사, 검토, 보고 등의 업무와
현장에 대한 기술지원을 담당하도록 하는 건데 이건 스탭이 생산라인의 안전업무를 직접 관장하고 통제하는 것과는 다릅니다.
(계획 조정, 조사, 검토, 보고, 현장 기술 지원 ≠ 안전업무 직접 관장, 통제)
라인·스태프형에서도 각 부서장이 안전업무를 수행하도록 하여 스태프에서 안전에 관한 사항이 결정되면 라인을
통하여 실천하도록 한다고 되어 있습니다.
즉, 스태프는 어디까지나 조언의 권고적 참여를 할 뿐이라 명령계통과 혼동되기 쉽지만 둘은 엄연히 다릅니다.(단점)
구성도에서 보듯 스탭은 안전에 관한 사항이 결정되면 이를 안전보건관리책임자인 사업주에게 전달하고
이는 다시 사업주 - 관리감독자 - 작업자 순으로 지시 또는 명령되어 라인별 부서장이 안전업무를 직접 관장·통제하는 것이지
스탭이 안전업무까지 직접 관장, 통제하는 것은 아닙니다.
정리하자면 핵심은 스태프형이든 라인스태프형이든 스탭이 각 생산라인의 안전업무를 직접 관장·통제하지는 않습니다.
안전업무를 직접 관장·통제하는 것은 각 계층, 즉 사업주, 관리감독자, 작업자의 부서장입니다. (사업주는 안전보건관리
책임자이므로 본인이 부서장이 되는 것)
따라서 답은 4번이 맞습니다.
헷갈려서 틀리기 좋게 낸 어려운 문제로 보입니다. 정답률도 낮네요
