*해설

<문제 해설>
- 명령 일원화의 원칙
부하는 1인의 상사로부터만 직접 명령을 받아야 한다는 원칙
명령이나 지시가 2중으로 이루어지면 책임회피로 인해 혼란이 야기될 수 있다.

# 기업경영조직의 원리
- 권한, 책임의 원칙
할당된 직무수행을 위한 책임의 명확화와 더불어 책임에는 이에 상응하는 권한이 있어야 한다.
+권한과 책임에는 보고의무가 따른다.
- 감독한계의 원칙
인간의 능력에는 한계가 있으므로 1인의 상위자가 직접으로 지휘, 감독할 수 있는 부하의 수에는 제한이 있어야 한다.
+일반적으로 상층구조에서는 4~8명, 하층구조에서 8~15명
- 권한위임의 원칙
기업이 대규모화 되어 조직이 확대되면 종래 한 사람이 담당하던 직무가 부하에게 위임되지 않을 수 없다.
- 삼면 등가의 원칙
하나의 직무에 있어서 권한, 책임, 의무 3면은 균형관계가 성립한다.
권한이 많이 부여될수록 책임과 의무도 커진다.
- 예외의 원칙
일상 반복적으로 발생하는 정형적 의사결정 내지 일상적 업무의 처리는 가급적 하위자에게 위임하고 최고경영자 자신은 예외적이고 우발적인 중요한 업무처리에 전념한다.
- 계층단축화의 원칙
감독한계의 원칙에 따르면 기업규모가 확대될수록 상하의 계층이 길어지게 된다.
상하의 계층이 길어지면 그만큼 의사소통의 경로가 일어지고 명령 전달도 늦어진다.
따라서 조직의 계층을 되도록 단축시킬 필요가 있다.